1月5日，物業(yè)公司召開辦公會，要求各級管理人員要發(fā)揮起團(tuán)隊帶頭作用，將重點工作常態(tài)化部署，并精細(xì)化開展實施，確保任務(wù)全面達(dá)成。

   新的一年，物業(yè)公司在人員崗位上進(jìn)行了一些變動，一是從從大市場吸納了新的團(tuán)隊管理人員。二是在各地塊管理人員的輪崗調(diào)動。

   會上，公司對今年的團(tuán)隊管理、目標(biāo)任務(wù)、業(yè)績達(dá)成進(jìn)行了部署與要求：一方面是通過新搭建的管理團(tuán)隊，對標(biāo)集團(tuán)一號文的指示與計劃，推進(jìn)各項工作完成；另一方面是探索經(jīng)營模式，開展多維度多角度的經(jīng)營拓展工作，確保營收達(dá)成。